Animali in ufficio: la confusione più comune nasce da una domanda mal posta
Quando un imprenditore si chiede se può permettere l’ingresso di animali in ufficio, di solito parte dalla domanda sbagliata: cerca una legge che lo autorizzi o lo vieti, co
Modello 231: la domanda giusta non è se obbligatorio, ma chi lo rende necessario
Ogni volta che un imprenditore si informa sul modello 231, la prima cosa che sente dire è che si tratta di un adempimento facoltativo. Detto così, sembra quasi un invito a non oc
Cane in ufficio: il sì va dato dopo le domande giuste, non prima
C’è un momento, in molte aziende, in cui qualcuno chiede al titolare o al responsabile risorse umane se può portare il proprio cane in ufficio. La risposta istintiva è qua
Cani al lavoro: l’equilibrio che spesso manca nelle policy pet-friendly
Quando un’azienda decide di aprire le porte ai cani al lavoro, la discussione si concentra quasi sempre su un solo lato della medaglia: cosa serve per tutelare i colleghi, gl
Cani in ufficio: da eccezione tollerata a scelta organizzativa consapevole
Fino a qualche anno fa, vedere un cane in ufficio era considerato quasi un’eccezione, un favore concesso a titolo personale da un titolare comprensivo verso un dipendente in
Pet-friendly non significa ovunque: il primo passo è conoscere i limiti
Prima di scrivere qualunque regola interna su come gestire i cani in ufficio, un’azienda dovrebbe rispondere a una domanda che viene spesso data per scontata: esistono spazi
Modello organizzativo 231: da dove partire per costruirlo davvero
Costruire un modello organizzativo 231 non significa compilare un modulo standard scaricato da internet, ma disegnare un sistema di regole e controlli che rispecchi il funzionament
D.lgs 231/01: perché ogni imprenditore dovrebbe conoscerne almeno i punti essenziali
C’è una domanda che, prima o poi, arriva sul tavolo di chi guida un’impresa: cosa succede se un dirigente, un dipendente o un collaboratore commette un reato mentre la
Organismo di vigilanza 231: l’organo che spesso viene sottovalutato, ma che fa la differenza
C’è un errore che ricorre spesso tra le aziende che si avvicinano per la prima volta alla compliance 231: scindere l’efficacia del Modello 231 dall’assetto dell&