Compliance
D. Lgs. 231/01

Non un adempimento. Una scelta di governance.

La responsabilità per i reati commessi da amministratori, soggetti apicali e dipendenti è, sotto il profilo sanzionatorio, l’area di più grande interesse per le aziende. La conformità al Decreto Legislativo 231/2001 non è un mero adempimento formale. La consulenza di Michelle Consulting è pensata per imprenditori e management che vogliono trasformare la compliance in leva organizzativa e vantaggio competitivo. È un’occasione per rafforzare l’assetto societario, rendere chiari i processi decisionali e strutturare un sistema di controllo interno coerente con la strategia aziendale.

Aree di intervento

Il valore per l’azienda

Una struttura di compliance ai sensi del D.Lgs. 231/01 progettato strategicamente consente di:
  • Ridurre il rischio di sanzioni
  • Migliorare la governance e rendere più trasparenti i processi decisionali
  • Aumentare l’affidabilità verso stakeholder, investitori e partner
  • Migliorare il controllo dei rischi operativi
  • Rafforzare i processi interni
  • Creare un asset organizzativo difendibile in sede ispettiva o giudiziaria
  • Fortificare la cultura della responsabilità
  • Tutelare e far crescere l’impresa

Operatività

I 2 punti chiave

Modello Organizzativo

L’impresa può e deve tutelarsi, in primis, con l’adozione di un Modello di Organizzazione Gestione e Controllo. Il Modello 231 è, di fatto, lo strumento che permette di prevenire rischi legali e sanzioni, difendendo l’impresa. Se progettato su misura diventa un presidio strategico per la governance e la crescita aziendale. Michelle Consulting non lavora su modelli standardizzati, ma crea un sistema costruito sull’identità e la struttura dell’organizzazione, sui suoi flussi decisionali e sulla sua cultura del rischio.

Organismo di Vigilanza

Il percorso di compliance 231 si completa poi con la nomina di un Organismo di Vigilanza, un organo indipendente e autonomo con il compito di vigilare sul funzionamento, sull’efficacia e sull’osservanza del Modello Organizzativo adottato dalla società. Tra le attività principali dell’OdV figurano, a titolo esemplificativo: il monitoraggio dell’effettiva applicazione del Modello, la verifica dell’adeguatezza del Modello rispetto alla struttura organizzativa e alle attività aziendali, la proposta di aggiornamento del Modello in caso di modifiche normative o organizzative, la raccolta e le analisi delle segnalazioni relative a possibili violazioni del Modello o del Codice Etico, il reporting periodico agli organi societari competenti. I professionisti di Michelle Cosulting rivestono incarichi in qualità di componenti dell’Organismo di Vigilanza di aziende operanti in vari settori.

Tutte le attività vengono svolte con un approccio su misura

I contenuti documentali non vengono semplicemente applicati, ma progettati in modo personalizzato e strategico

La visione è di lungo periodo. Non interveniamo solo in fase di analisi del rischio e redazione della documentazione, ma accompagniamo l’azienda nell’evoluzione del sistema, adattandolo alla crescita, alle operazioni straordinarie e ai cambiamenti normativi.
Il percorso è calibrato in base a dimensione, complessità e settore operativo.
Al fine di offrire un servizio completo e integrato, inoltre, Michelle Consulting si avvale della collaborazione di una rete selezionata di professionisti altamente qualificati in discipline complementari su profili differenti ma strettamente connessi, consentendo una valutazione completa e coerente sotto ogni aspetto rilevante.
L’accesso al servizio di consulenza avviene su appuntamento, previa valutazione preliminare, per garantire un percorso personalizzato, dedicato e di alto valore strategico.

Aree di intervento

Compliance D.Lgs. 231/01
Board advisory
Affianchiamo amministratori e dirigenti nella gestione delle responsabilità ai sensi del D.Lgs. 231/01 con un supporto riservato e specialistico. Forniamo orientamento strategico nelle decisioni sensibili, rafforzando la tutela personale e garantendo una governance efficace e conforme.
Risk assessment
Attraverso interviste, analisi documentale e mappatura delle attività sensibili identifichiamo i punti di esposizione al rischio, valutiamo il livello di adeguatezza dei controlli esistenti e definiamo eventuali misure di mitigazione.
Redazione e aggiornamento del Modello ai sensi del D. Lgs. 231/01
Progettiamo Modelli di Organizzazione, Gestione e Controllo costruiti su misura, integrati nei processi aziendali e realmente applicabili. Dalla fase di analisi alla formalizzazione dei protocolli, elaboriamo soluzioni solide e coerenti con la governance dell’ente, superando approcci meramente formali.
Redazione di Codice Etico e procedure
Redigiamo Codici Etici che esprimono identità, valori e visione dell’impresa, trasformandoli in principi operativi chiari e autorevoli. Uno strumento di indirizzo strategico che rafforza reputazione, accountability e cultura dell’integrità.
Organismo di Vigilanza
I professionisti di Michelle Consulting assumono incarichi in qualità di membri dell’Organismo di Vigilanza svolgendo l’attività con indipendenza, rigore metodologico e continuità operativa. Affianchiamo l’ente nel monitoraggio del Modello 231, offrendo un presidio qualificato e discreto a tutela della governance e dei soggetti apicali.
Formazione
Progettiamo percorsi formativi in ambito D.Lgs. 231/01 esclusivi, rivolti a vertici, management e dipendenti con contenuti mirati e approccio operativo. La formazione diventa leva di governance: uno strumento per consolidare consapevolezza, responsabilità e cultura della compliance ai più alti livelli.